Module 1 : Concevoir son business plan : L’executive summary : les principales parties d’un projet d’entreprise.

L’étude de marché, analyse du marché (concurrence, environnement, etc.)

- Connaître son marché pour mieux vendre : analyse de la clientèle, de la concurrence, documents commerciaux

Le juridique dans l’entrepreneuriat

- Choisir son statut,

- Faire le point sur le panorama des statuts existants,

- Peser les avantages et inconvénients en fonction de l'activité choisie,

- Comprendre les limites et les responsabilités

Conception du business plan : 1ere partie : L’executive summary et ses étapes conseils

Module 2 : Concevoir son Business Plan : le plan financier

La logique financière de l'entreprise

- Comprendre les documents financiers,

- Comprendre l'équilibre financier de l'entreprise,

- Les outils d'approche des besoins de financement,

Les sources de financement

- Évaluer l'imposition du bénéfice à l'IR ou à l'IS,

- Le régime fiscal de la TVA,

- Les impositions locales et les autres impôts,

Conception du business plan : 2nd partie : le plan financier et ses étapes conseils

- Définir les besoins et la rentabilité de son projet : mise en place d'un compte de résultat, d'un plan de financement, présentation des outils de financement

Module 3 : Commercialisation

- Maîtriser l’art de la vente

- Définir les arguments de vente essentiels à votre business

- Étudier son marché - Clarifier et sécuriser son projet commercial

- Cibler les actions commerciales les plus adaptées à ses clients

Module 4 : Management

- Présentation des principales techniques d'expression oral

- Comment se créer un réseau ?

-Les principales qualités d’un bon orateur

Suivi intermédiaire

Entretien de validation du choix juridique et du business plan ainsi que de de votre feuille de route

Module 5 : Prise de parole en public

-Etre capable d’associer son type de management prédominant

-Etre capable de définir le rôle du manager

-Etre capable de définir les 4 types de management

-Etre capable d’associer le type de management selon la typologie du collaborateur

Module 6 : Personnal Branding 

- Comment créer sa marque

- Définir les règles et étapes afin d'élaborer la bonne stratégie

Module 7 : Gestion réseaux sociaux

-Concevoir et conduire un projet de création d’entreprise/activités ;

- Manager des ressources et contrôler l’activité ;

- Animer des réseaux de partenaires internes et externes

Mentorat

Rencontre, échange et partage d’expérience avec un entrepreneur à succès

Suivi final

Bilan de formation et des actions entreprises.

Signature et remise des documents administratifs concernant la création de votre entreprise

• Évaluation des besoins et du profil du participant 
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules, 
• Cas pratiques 
• Questionnaire et exercices 
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape 
• Retours d'expériences 
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules. 

• Certificat de réalisation remis en fin de formation
• Business plan et Plan prévisionnel remis en fin de formation.